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故事的領導力指定極品

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內容簡介: 博客來 《金融時報》年度最佳商業圖書
與杰克?韋爾奇比肩的“世界十大最受尊敬的知識型領導”
西方企業界的“故事大王”史蒂芬?丹寧傾情呈獻
領導力語言的終極秘密

同樣是領導者，為什麼小布什這個說話有些結巴、英語並不規範的西部牛仔能當選美國總統？而其競爭對手艾爾?高爾這位號稱是演說家的美國副總統，動用了一系列的敘述方法卻依舊落選！為什麼甘地這個其貌不揚的“小老頭”利用他的語言魅力成功帶領印度實現民族獨立？而富蘭克林這位被人稱為“美男子”的美國第14任總統，無論演說多麼慷慨激昂。仍然不能促進國家的統一！本書為您解答！
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本書共分為“故事是變革型領導的關鍵一步”、“故事引領你踏入溝通高手的領域”以及“關鍵三步，展現故事的領導力”三大部分。三部分相對獨立，又承前啟後、層層深入。

作者通過對親身經驗的提煉總結和各種案例的深入研究，歸納出了與傳統溝通模式截然不同的新觀點︰引起關注——刺激願望——用出原因給予強化。正如作者所講，單純地遵循這一模式是不夠的，還需要輔之以六個促成條件（清晰地表達鼓舞人心的目標、對目標做出承諾、領會听眾的故事、培養敘事的能力、講述真實的故事、運用肢體語言等），才能保證領導力語言能夠鼓舞他人持續的熱情，讓他們行動起來，卓有成效地實現變革。

史蒂芬?丹寧，在西方企業管理界，享有“故事大王”的美譽，是“講故事提升領導力”的極力倡導者。著有暢銷書《松鼠公司》、《領導者講故事指南》等。他寫的有關“講故事”的文章曾在《哈佛商業評論》上多次發表。 被評選為世界十大最受尊敬的知識型領導，與通用電氣CEO杰克?韋爾奇比肩，並被列為世界最出色的200位管理大師之一。 自2000年起，他與美國、歐洲、亞洲和澳大利亞的公司合作，研究組織中的故事和知識管理。在從事企業管博客來書店理咨詢之前，曾任世界銀行知識管理的項目總負責人，並發起了知識分享項目。

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• 作者： [美]史蒂芬‧丹寧（Stephen Denning）
• 原文作者：Stephen Denning
• 譯者：宋強
• 出版社：中國人民大學出版社
• 出版日期：2009/10/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

三洋電：本公司於一○四年八月十一日召開董事會議通過重要議案如下

鉅亨網新聞中心

第二條　第49款

1.事實發生日:104/08/11

2.公司名稱:台灣三洋電機股份有限公司

3.與公司關係(請輸入本公司或子公司):本公司

4.相互持股比例:不適用

5.傳播媒體名稱:無

6.報導內容:無

7.發生緣由:董事會議通過上半年合併財務報告。

8.因應措施:無

9.其他應敘明事項:核准一○四年度上半年經會計師核閱財務報告之合併資產負債表

及合併綜合損益表等財務報表。其中一○四年上半年合併營收淨額新台幣2,714,214

仟元，合併本期稅後淨利新台幣117,386仟元，合併每股盈餘為新台幣0.45元，詳細

一○四年上半年合併財務報告內容，將於104/08/14前公告。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/三洋電-本公司於-四年八月十-日召開董事會議通過重要議案如下-080553329.html

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