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內容簡介: 博客來書店博客來 本書分為五部分︰戰略管理的產生與發展，理論基礎，戰略類型，人的因素以及教學方法。“戰略管理的產生與發展”包括三章，主要內容是關于戰略管理學的發展。在“戰略發展研究中出現的問題”一章中，作者Gregory G.Dess和G.T.Lumpkin著眼于探討如何理解戰略制定進程的多維度性質，並以此能夠同時推動標準理論和描述性理論的發展；根據戰略管理這一領域的規範取向，他們提出了變數這個概念，比如戰略環境和組織的發展狀態等這些可以影響戰略制定進程和業績表現的因素；還討論了戰略進程是如何幫助管理者們結合或調控資源來贏取競爭優勢的，尤其是在知識經濟領域中。在“戰略決策制定”一章中，Paul Nutt探索了其專業方向的研究成果，針對決策在組織當中是如何形成，什麼導致了失敗，和如何開創成功的前景等一系列問題的見解進行了進一步深入探討。Paul將他的博客來網路書店研究分析分為兩個部分︰發展的範疇和非發展的範疇，他認為這樣對確定哪些因素能夠導致成功的決策有著至關重要的作用。最後，Jeanne M.Liedtka在其文章“戰略形成︰對話和設計的作用”中，表達了這樣的觀點︰戰略性思維在成功的戰略管理中的中心性是十分重要的，我們需要注意戰略與變化的關系。並且作者還描述了在戰略形成過程中計劃扮演著什麼樣的角色，文章還介紹了戰略性對話和設計的角色。

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• 作者： [美]邁克爾‧A‧希特 R‧愛德華‧弗里曼 杰弗瑞‧S‧哈里森
• 譯者：閆明 胡濤 潘曉曦 等
• 出版日期：2008/09/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

上任半年 催生光復創新園區

工商時報【龍益雲】

工業技術研究院長劉仲明全力推動產、學鏈結，上任半年就浮出光復院區的創新園區輪廓，多年來首見大興土木的研發大樓將在2017年第1季完工啟用，也選定發展電腦視覺、可見光通訊、微創手術機器人與無人車等具潛力的前瞻技術。

劉仲明上任院長宣示的目標之一，就是積極尋求以人才推動產學合作，尤其要與學界深度合作，他說：「要和學校走得近一點，把教授、學生拉進來。」工研院光復院區生活機能佳，和清大，交大相連，再加上鄰近新竹科學工業園區，極適合打造為新型態的創新園區(innovation campus）。

劉仲明表示，結合學校與研究機構的能量相當可觀，工研院希望建立跨領域創新的環境，把創新、鏈結、快速與勇於挑戰的文化，融入跨領域合作研發，同時扮演青年創業加速器的角色。

對於光復院區創新園區，工研院規畫設計一個彈性的制度，把相關領域的教授與學生拉進工研院的平台，參與研發有潛力的前瞻技術，分享彼此的資源，促成學術與研究機構的連結更深入、更緊密。

劉仲明甚至說，現在的作法是由上而下，工研院負責訂定主題建置系統及場域驗證，未來可以與教授一起合作，學校也有很深的技術含量，可以一起研發次系統及關鍵零組件，如果進行順利，未來也可以由學校來訂題目，但必須由工研院開這個頭。

劉仲明上任後和董事長蔡清彥建立一個個樂觀的想像和夢想，工研院的平台角色也愈來愈清楚，就是與學校、企業的平台互聯，將來定會發生質變，發揮出台灣特色。

劉仲明認為，台灣要轉型升級，許多大企業只做到升級，沒做到轉型，一定要跨領域整合，工研院也在探討核心是什麼？目前可確定軟體很重要，系統概念也很重要，並要努力擴及教育體系，台灣發展半導體的成功，就是與學校結合。

工研院將大興土木建立創新園區，最大的特色就是跨領域，並推動場域驗證，未來也會把企業再拉進來，同時鏈結美國矽谷，希望吸引美國人才及國際市場。

劉仲明強調，工研院已被肯定為國際級的innovator，訴求的創新絕不能是「Me,too」的技術，「Me,too」最終只會淪為為紅海市場，因此創新園區選定電子視覺、可見光通訊、微創手術機器人與自動駕駛車輛等幾個正在萌芽、全世界也尚未有定論的領域，要在國際上與其他企業一較高下。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/上任半年-催生光復創新園區-215005638--finance.html

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